Konferensi Peluncuran Proyek Manajemen Dual-Drive Produksi Lean Fujian CNK Electronics Diselenggarakan dengan Sukses Kata Pengantar: Gelombang Musim Semi, Transformasi Berlayar

Kata Pengantar Konferensi: Gelombang musim semi melonjak ke depan, dan transformasi mulai berlayar

Gelombang pasang musim semi melonjak, dan segala hal bersaing. Baru-baru ini, CNK mengadakan konferensi peluncuran besar untuk proyek manajemen penggerak ganda produksi ramping. Sebagai perusahaan teknologi khusus dan inovatif yang terlibat dalam bidang tampilan, CNK telah mengumpulkan pengalaman yang kaya dalam penelitian dan pembuatan layar LCD. Konferensi ini bertujuan untuk menyatukan pemikiran, memperjelas tujuan, dan menetapkan tanggung jawab, mempromosikan penerapan dan efektivitas produksi ramping secara komprehensif, menandai bahwa perusahaan telah memasuki tahap baru dalam meningkatkan efisiensi produksi, menstabilkan kualitas produk, mempercepat kecepatan pengiriman, dan mengurangi biaya operasional. Hal ini semakin memperkuat keunggulan kompetitif perusahaan di sektor produsen layar LCD global.

Direktur Lean Office, Mr. He, menyampaikan pidato berikut: "Perjelas arah dan rencanakan situasi secara keseluruhan."

Tuan He, Direktur Lean Office, mengambil langkah pertama untuk menerapkan proyek ini. Dia menunjukkan bahwa dalam menghadapi standar pengiriman yang semakin ketat untuk produk seperti modul LCD, penerapan manajemen dual-drive produksi ramping merupakan langkah penting untuk menerobos dan menjadi lebih kuat. Dia secara sistematis mendefinisikan keseluruhan arah dan tugas inti proyek, yang mengharuskan semua staf untuk mendobrak hambatan departemen dan menghilangkan pemborosan dan kemacetan dari perspektif proses penuh. Bapak He menekankan bahwa mulai dari modul monokrom hingga modul layar TFT, setiap jalur produksi memiliki ruang yang signifikan untuk perbaikan, dan filosofi lean harus berakar kuat di lantai bengkel untuk mencapai lompatan ganda dalam efisiensi produksi dan kualitas produk.

Pemimpin proyek, Tuan Lin, berkata: "Pemberdayaan profesional, dengan jalur yang jelas."

Bapak Lin Jingcheng, pemimpin proyek dari Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., kemudian naik panggung untuk berbagi konsep lean yang profesional dan praktis dengan para peserta. Menggabungkan karakteristik industri produsen layar LCD, Mr. Lin secara sistematis menjelaskan jalur penerapan dan alat peningkatan produksi ramping, yang mencakup metode inti seperti pemetaan aliran nilai, pekerjaan terstandarisasi, pergantian cepat, dan sistem tarik Kanban. Dia menyatakan bahwa tim konsultan akan terlibat secara mendalam di seluruh proses, memberdayakan CNK dengan keahlian profesional untuk membangun sistem produksi yang efisien, stabil, dan fleksibel, membantu perusahaan mencapai terobosan besar dalam kemampuan manufaktur di bidang layar LCD dan modul tampilan.

Wakil Ketua, Tuan Xie menyampaikan pidato: "Tetapkan arah, berikan instruksi untuk penyerangan."

Bapak Xie Kunyun, Wakil Pimpinan perusahaan, menyampaikan pidato mobilisasi strategis. Berpusat pada "petakan arah", dia mengeluarkan perintah penyerangan kepada semua kader manajemen dan karyawan kunci. Ia mengulas perjalanan pengembangan CNK di sektor perangkat layar, dan menekankan bahwa transformasi lean bukanlah kampanye sementara melainkan proyek strategis untuk membentuk kembali DNA manufaktur perusahaan. Tuan Xie menghimbau seluruh rekan kerja untuk bekerja keras dengan tekad yang tak tergoyahkan, sehingga setiap modul LCD yang dikirimkan mewujudkan keahlian terbaik dan efisiensi tinggi, membalas kepercayaan dengan kinerja dan memenangkan masa depan melalui eksekusi yang solid.

Menerbitkan surat kuasa, surat penunjukan, dan sertifikat penunjukan: Menugaskan tanggung jawab, menunjukkan komitmen melalui tindakan.

Menerbitkan surat kuasa dan surat penunjukan：

Wakil Ketua Xie Kunyun menyerahkan surat izin proyek kepada Guru Lin Jingcheng. Kedua pihak secara resmi memulai perjalanan bersama mereka. Direktur He Jun dari Lean Office menyerahkan surat penunjukan ahli kepada Guru Lin Jingcheng dan Guru Pan Xinglong, memberikan dukungan untuk kemajuan proyek.

Mengeluarkan surat janji temu：

Pejabat inti He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui, dll., serta manajer bengkel di pusat manufaktur, pusat kualitas, dan pusat PMC, bergiliran menerima penunjukan mereka. Personil kunci ini mencakup seluruh rantai produksi mulai dari pra-pemrosesan LCD hingga perakitan TFT, dan akan menjadi contoh utama manajemen lean, yang mendorong penerapan reformasi di posisi mereka masing-masing.

Semua orang bersumpah: Kata-katanya bergema dengan tekad, dan misi ada di pundak kita

Dipimpin oleh Bapak He, semua peserta berdiri dengan khidmat, mengangkat tangan kanan mereka, dan dengan sungguh-sungguh menyatakan dengan penuh semangat: "Kami adalah inti dari CNK, memikul tanggung jawab besar perusahaan. Kami bertekad: memprioritaskan kepentingan perusahaan, sepenuhnya mendorong transformasi, dan menerapkan keputusan secara menyeluruh; berani menghadapi masalah, proaktif memecahkan masalah, proaktif memikul tanggung jawab, berani menerima kritik, berani mengkritik diri sendiri, dan proaktif menerima pengawasan; mengedepankan semangat pengerjaan, berprestasi tujuan transformasi, dan memenuhi misi transformasi; memulai dari diri kita sendiri, mencocokkan kata-kata dengan perbuatan, dan mengupayakan revitalisasi CNK!" Sumpah yang nyaring, setiap kata memiliki bobot yang sangat besar, bergema di seluruh tempat. Kohesi tim mencapai puncak yang belum pernah terjadi sebelumnya pada saat itu, dan keyakinan akan transformasi mengakar kuat di hati setiap anggota CNK.

Semua penandatangan dengan ini berjanji dengan sungguh-sungguh: Dengan pena dan sumpah, kami akan memenuhi kata-kata kami.

Usai pengambilan sumpah, seluruh rekan secara bergiliran menuju meja penandatanganan dan dengan khidmat menandatangani nama mereka di dinding komitmen. Saat pena mulai ditetapkan, tekad kuat untuk membentuk kembali proses manufaktur dan meningkatkan hasil produk layar LCD dijanjikan; terpatri dalam hati mereka, misi inti memenangkan pasar dengan kualitas dan menciptakan nilai dengan efisiensi selalu dikenang. Setiap tanda tangan mewakili komitmen sungguh-sungguh terhadap transformasi lean, yang menyatakan keberangkatan total dari kelambanan manajemen yang ekstensif dan langkah bersama menuju perjalanan baru menuju pengembangan yang lebih baik dan berkualitas tinggi.

Kesimpulan: Sebuah perjalanan ribuan mil memerlukan tindakan yang tabah dan gigih untuk mencapai tujuan yang jauh

Perjalanan ke depan terbentang ribuan mil dengan angin yang mendukung, dan tanggung jawab yang berat terasa seperti ribuan pound saat kita memulai perjalanan baru. Mulai dari penerapan strategis dan bimbingan profesional hingga penunjukan personel kunci dan pengambilan sumpah kolektif, konferensi peluncuran ini sepenuhnya menunjukkan tekad kuat CNK untuk menjadikan dirinya sebagai produsen layar LCD modern yang menjadi patokan. Didorong oleh manajemen yang ramping, perusahaan pasti akan mencapai produksi dan pengiriman yang lebih efisien, kualitas modul LCD yang unggul, dan menempa kecemerlangan baru di bidang teknologi tampilan, menulis babak baru manufaktur cerdas untuk CNK dengan tindakan nyata dan hasil yang solid.

Tentang CNK

Didirikan di Shenzhen pada tahun 2010, CNK Electronics (singkatnya CNK) memperluas pabrik terkemuka dunia di Longyan, Fujian pada tahun 2019. Ini adalah perusahaan khusus dan inovatif yang berspesialisasi dalam desain, pengembangan, produksi, dan penjualan produk tampilan. CNK memberi pelanggan rangkaian lengkap modul tampilan berukuran kecil dan menengah, solusi, dan layanan dengan kualitas terbaik di seluruh dunia. Berorientasi pada teknologi dan kualitas tinggi, CNK terus melakukan pembangunan berkelanjutan, berupaya menawarkan layanan yang lebih baik dan stabil kepada pelanggan.